集團(tuán)要聞

        集團(tuán)公司召開(kāi)2015年工作目標(biāo)任務(wù)安排部署專題會(huì)

        2015-02-04 1415

           2015年1月24日,集團(tuán)公司召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì),對(duì)2015年各項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行安排部署,集團(tuán)公司總經(jīng)理奚軍主持會(huì)議并對(duì)2015年工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行具體安排,集團(tuán)公司各部門經(jīng)理、各項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,萬(wàn)家物業(yè)公司主要負(fù)責(zé)人及小區(qū)服務(wù)中心經(jīng)理,德來(lái)客商業(yè)公司負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
            奚總首先結(jié)合2014年工作總結(jié)報(bào)告對(duì)當(dāng)前存在的工作態(tài)度、工作能力以及勤儉節(jié)約等方面存在的問(wèn)題和不足進(jìn)行了剖析,并提出了具體的整改要求。其次,就2015年具體的工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行了說(shuō)明。2015年的工作重點(diǎn)要放在提信心、抓質(zhì)量、保安全、促進(jìn)度、去存量、創(chuàng)發(fā)展等方面。按照已經(jīng)下發(fā)的《文昌集團(tuán)2015年工作目標(biāo)任務(wù)》進(jìn)一步分解目標(biāo)任務(wù),細(xì)化責(zé)任措施,狠抓落實(shí),抗死責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理要全面落實(shí)在崗考核制度,強(qiáng)化工作手段,加大監(jiān)管力度;各部門(包括子公司)要盡快確定崗位目標(biāo)責(zé)任,落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù);各分管領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)抓好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和落實(shí)工作。面對(duì)新的形勢(shì)和任務(wù)不能有任何松懈心理,必須抓早動(dòng)快,努力克服不足,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
            同時(shí),會(huì)上還對(duì)各部門、各項(xiàng)目部提出的近40條意見(jiàn)和建議進(jìn)行了分析說(shuō)明,包括經(jīng)營(yíng)決策、內(nèi)部溝通、人力資源、激勵(lì)政策、變更簽證、項(xiàng)目管理、財(cái)務(wù)管理、商業(yè)管理、預(yù)算、采購(gòu)等多個(gè)方面,會(huì)議要求,按照業(yè)務(wù)歸口,意見(jiàn)和建議涉及的部門(公司)于本月底前將整改意見(jiàn)上報(bào)公司,公司根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)一步研究具體的解決辦法。

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