2021年1月16日，文昌集團(tuán)2020年工作總結(jié)大會在集團(tuán)公司會議室舉行。集團(tuán)公司總經(jīng)理王二虎代表集團(tuán)公司作了年度工作總結(jié)報(bào)告。集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉琳主持會議。
集團(tuán)公司總經(jīng)理王二虎作工作報(bào)告
2020年，文昌集團(tuán)堅(jiān)持以革故鼎新為基調(diào)，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，全體員工緊緊圍繞重點(diǎn)目標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)，聚勢發(fā)力、攻堅(jiān)克難，扎實(shí)推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營管理，較好地完成了工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了年初既定的工作目標(biāo)。在品牌提升、創(chuàng)新推動(dòng)和能力提升等方面實(shí)現(xiàn)了新突破、呈現(xiàn)出新亮點(diǎn)。
一年來，面對諸多不利形勢和環(huán)境，全體文昌人能夠勇于擔(dān)責(zé)、勤于實(shí)踐，創(chuàng)造性開展工作，特別是在關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵項(xiàng)目上，攢成一股勁，擰成一股繩，在工作效率、工作質(zhì)量和效益實(shí)現(xiàn)方面，有了新起色、新變化和新成績。
2021年，在完成好具體的工作目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)要做好以下工作：一是繼續(xù)加強(qiáng)目標(biāo)管理不放松。二是持續(xù)推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)取得實(shí)效。三是不斷推動(dòng)創(chuàng)新改革發(fā)力。四是大力推動(dòng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作上水平。五是加速推動(dòng)項(xiàng)目精細(xì)化管理落地生根。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理劉琳主持會議
招標(biāo)采購部經(jīng)理秦堃
工程管理部員工許建軍
招標(biāo)采購部經(jīng)理秦堃、工程管理部員工許建軍分別代表中層管理人員和基層員工作分享發(fā)言。
表彰獎(jiǎng)勵(lì)
年度工會積極分子獎(jiǎng)
年度優(yōu)秀黨員獎(jiǎng)
年度合理化建議獎(jiǎng)
年度最佳成長進(jìn)步獎(jiǎng)
年度先進(jìn)個(gè)人獎(jiǎng)
董事長張文堂講話
董事長張文堂講話
董事長張文堂對集團(tuán)公司2020年工作給予了充分肯定，并對2021年以及今后的工作提出了要求和期望。要求繼續(xù)抓好創(chuàng)新推動(dòng)工作，繼續(xù)抓好去化庫存工作，繼續(xù)抓好人才的更新?lián)Q代工作。
