文昌集團上半年工作總結(jié)會議現(xiàn)場

2021年7月19日下午，文昌集團上半年工作總結(jié)大會在集團公司會議室舉行。集團公司領導、部門經(jīng)理、項目經(jīng)理，物業(yè)公司主要負責人參加會議。

集團公司各部門、物業(yè)公司分別對上半年工作任務完成情況及下半年的主要工作計劃進行了匯報，對存在的問題進行了剖析，提出了工作改進的意見和建議；各分管領導小結(jié)了分管業(yè)務工作，分析了取得的成績和存在的不足；集團公司總經(jīng)理王二虎作了總結(jié)講話。

2021年上半年，各部門精誠團結(jié)、緊密配合，創(chuàng)新工作思路，發(fā)揮團隊能量，緊緊圍繞年初制定的工作目標計劃開展工作，圓滿完成了上半年工作目標任務。泰安里項目、SOHO金領公寓項目按計劃有序推進，確保按照計劃節(jié)點交付和銷售；時光天街項目完成了項目前期策劃工作，具備了實質(zhì)性啟動的條件；青新薈及其他項目的前期策劃工作正在逐步實施中。同時，在團隊建設、學習培訓、物業(yè)管理、商業(yè)改造等方面有了明顯的進步，為保障全年工作目標任務的完成奠定了扎實的基礎。

下半年，仍然要緊緊圍繞項目開展工作，所有工作必須服從和服務于項目建設，分清主次、明確時限、標準統(tǒng)一。各分管領導、各部門、各項目部必須積極協(xié)調(diào)、全力配合，保障全年工作目標任務高質(zhì)量完成。

集團公司總經(jīng)理王二虎在總結(jié)講話時要求：一、業(yè)務方面：對業(yè)務工作進行合理安排，保證業(yè)務順暢，配合有序，風險可控。二、管理方面：樹立大局意識、全局觀念；強化成本意識、杜絕浪費；遵章守紀、照章辦事；正確認識問題和不足，做到持續(xù)改進；不盲目樂觀、不好高自大。三、個人素質(zhì)方面：不斷加強自身能力和綜合素質(zhì)的提升，適應公司發(fā)展需要，適應時代發(fā)展需要，高標準、嚴要求，養(yǎng)成良好的生活習慣和樹立嚴格的道德標準。