互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)被大眾所熟知，殊不知大多數(shù)人只是套了一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的殼，卻根本不了解互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)。隨著各階級之間的認(rèn)知差距不斷的縮小，中產(chǎn)階級會產(chǎn)生焦慮，且更容易被收割智商稅、焦慮稅、認(rèn)知稅。隨之而來的是傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的問題，思維定式、傳統(tǒng)的阻力、新技術(shù)頻發(fā)成為轉(zhuǎn)型困難的主要原因。

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01、認(rèn)識情緒本能

• 情緒是催動理性決策的根本，違背本能則會給我們帶來焦慮。

• 范式，長期形成的、得到共識的社會規(guī)則，既是囚籠、又是保護(hù)傘?，F(xiàn)在社會范式不斷的變化，對企業(yè)曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)、資源優(yōu)勢在不斷的削弱；對個(gè)人大數(shù)據(jù)侵犯隱私，對人群差異化定義。

• 互聯(lián)網(wǎng)講究的是生命邏輯，而我們處在進(jìn)化的跳躍點(diǎn)，帶來很大的危機(jī)，但是同時(shí)也給每一個(gè)人帶來巨大機(jī)遇。

• 失范，失去原有的范式，會帶來很嚴(yán)重的心理問題，例如：巴甫洛夫的狗。技術(shù)會打破原有的范式，唯有找到技術(shù)與人性的結(jié)合點(diǎn)，用技術(shù)實(shí)現(xiàn)我們的創(chuàng)新，才是商業(yè)本質(zhì)。

02 進(jìn)化的恩賜：情緒

• 生活中純理性決策不存在，而是情緒驅(qū)動決策，并且更多的是負(fù)面情緒驅(qū)動。

• 情緒就是我們自己，也是催動我們做出決策的本質(zhì)，及早認(rèn)識情緒本能，意識到認(rèn)知偏差，才能理性決策，減少焦慮。

• 情緒會根據(jù)周圍的環(huán)境，給予反饋，從而驅(qū)使大腦做出決策。

• 主導(dǎo)我們情緒最主要的就是恐懼，人類最核心的需求就是不斷的尋找安全感！

• 情緒不僅不負(fù)面，而是自我保護(hù)的本能，是進(jìn)化給我們生存的禮物。

03 情緒與思維、智慧

• 接受情緒，是減少焦慮的第一要素，不要妄想克服情緒，要與情緒共存亡。

• 受情緒本能驅(qū)動，思維模式的四種重要傾向:對外界信息做出快速評估、放大危險(xiǎn)的可能性與后果、追求“快”感、盡量減少思考的時(shí)間與深度。

• 讓情緒本能推動思維進(jìn)步與認(rèn)知提高，設(shè)計(jì)被情緒本能認(rèn)可的學(xué)習(xí)與思考路徑。

• 心流體驗(yàn)，情緒與理性的結(jié)合。正心流能讓我們獲得提升，偽心流能帶來更好的情緒體驗(yàn)，負(fù)心流則會上癮。